POREZNO IZJEDNAČAVANJE KRATKOROČNOG NAJMA S PRAZNIM STANOM NEPRIHVATLJIVO

 

Grad Zagreb protiv kratkoročnog najma

Objava zagrebačkog gradonačelnika Tomislava Tomaševića o podizanju poreza na nekretnine na najvišu razinu za prazne stanove i one koji se kratkoročno iznajmljuju privukla je veliku pozornost i produbila neka pitanja.

Razlika između “punih” i “praznih” stanova

„Puni” stanovi u kratkoročnom najmu, gdje se plaća sve – od trošenja energenata do potrošene vode, zbrinjavanja otpada, poreza na dohodak, turističke pristojbe, članarine; gdje se generiraju poslovi čišćenja, popravaka, servisiranja a koji zapošljavaju ljude, gdje borave ljudi koji troše svoj novac u gradu kod ugostitelja, trgovaca, taksista…gdje se ostvaruje drugi dohodak koji se opet troši u tom istom gradu za potrebe domaćinstva i tom se potrošnjom također održavaju radna mjesta u mnogim djelatnostima… porezno se izjednačuju s potpuno praznim stanovima.

Potpuno prazni stanovi ne doprinose ekonomski ni približno kao oni u kratkoročnom najmu zajednici u kojoj egzistiraju ali ih je gradska vlast Zagreba izjednačila poreznim tretmanom.

Opravdanje za ovakvo izjednačavanje „oročenja novca kroz kupovinu nekretnine“ koja se ne koristi s turističkim najmom nekretnine tumači se poticanjem prelaska praznih stanova i onih u kratkoročnom najmu u status stanova u dugoročnom najmu. Ovdje se potpuno nekorišten stambeni fond koji se broji u desecima tisuća stanova izjednačava s 4.200 stanova u kratkoročnom najmu.

“Brigo moja pređi na drugoga”

Pri tome gradska vlast sama nedovoljno čini na investiranju u stambeni fond koji treba biti u vlasništvu Grada kako bi mogao utjecati na priuštivost stanovanja.

Silom poreza i zakona nastoji se privatne vlasnike “natjerati” na dugoročni najam i to po cijenama koje se vlastima čine prihvatljivima što je nespojivo sa zakonitostima tržišne ekonomije. Pri tome se na netržišni način zapravo potpomaže fondovske investitore u hotele i mješovite resorte, stambene blokove. Uništavanjem konkurencije, Zagrepčana koji pružaju uslugu smještaja turistima u malim objektima, stvara se bolja tržišna pozicija velikim objektima. Hoteli će imati najveću izravnu korist od uništavanja malih iznajmljivača.

Kad se već spominje nedostatak priuštivih stanova onda treba jasno komunicirati o čemu se zapravo radi.

Priuštivo stanovanje je očito izvantržišna kategorija. To znači da je ono vezano uz brigu opće države za financijski srednji i niži sloj stanovništva. Na žalost takav model još uvijek ne funkcionira. Stambeno zbrinjavanje svojih djelatnika provodila su nekada velika državna poduzeća, državne službe. To je bila neka vrsta priuštivog (socijalnog) stanovanja. Taj je model napušten, nije stvoren novi (iako se pomalo vraća za “uvezene” radnike) i stanovanje je prepušteno tržištu.

Hrvatska je “širom otvorila vrata” nekretninskim ulaganjima ne pitajući za porijeklo novca i time omogućila stvaranje ” nekretninskog financijskog balona” koji je podignuo cijene nekretninama na nerealno visoke razine. Na drugoj strani nema društvenog, socijalnog programa stanovanja za platežno niže slojeve društva.

Očit je nesrazmjer politike omogućavanja investitorima da grade i prodaju, za većinu hrvatskih građana nepriuštive nekretnine, a da takva politika na drugoj strani ne koristi porezni prihod takvog nekretninskog uzleta za stambeno zbrinjavanje vlastitih građana po priuštivim uvjetima.

Opća država (općine, gradovi, županije i središnja država) na svim svojim razinama nastoji ovaj problem rješavati “preko imovine”  prvenstveno domicilnog, kreditno zaduženog stanovništva koje kratkoročnim najmom popunjavaja  „rupe“ u kućnom budžetu.

Čini se da je Hrvatska pod snažnim utjecajem nepravednih trendova u nekim zemljama EU koje štite investicijski kapital na uštrb domicilnog stanovništva. U tome prednjači Španjolska i njihova politička stranka “Podemos” („Možemo“).

www.nedopinezic.com

 

 

 

TIJEK TURISTIČKE SEZONE 2026. NA KVARNERU

Početak sezone na Kvarneru

Prema javno objavljenim podacima, lipanj – kao prvi kupališni mjesec – podbacio je u odnosu na 2025. godinu za 9% u dolascima i 8% u noćenjima. Iako se rezultati u lipnju razlikuju od godine do godine ovisno o rasporedu blagdana u emitivnim zemljama, ovaj snažniji pad upućuje na izostanak organiziranih autobusnih grupa. Riječ je pretežito o umirovljenicima iz Austrije i Njemačke koji u ovom razdoblju tradicionalno popunjavaju
hotelske kapacitete.

Srpanjsko upozorenje

U srpnju se ostvaruje prosječno 26 do 28% ukupnoga godišnjeg turističkog prometa,zbog čega je svaki postotak plusa ili minusa iznimno važan. Jednako je važan i trend u razdoblju od dvije do tri godine, a na Kvarneru, nažalost, bilježimo negativan trend.
Pad broja dolazaka i noćenja nastavlja se i u prva dva tjedna srpnja. Bilježimo 1,9% manje dolazaka i 1,2% manje noćenja, što znači da je došlo 6.283 gosta manje, uz manjak od 26.140 noćenja. Kada se ostvarenja u prvih 15 dana srpnja usporede s 2024. godinom, pad je još izraženiji: iznosi minus od 7,5% u dolascima i 3,4% u noćenjima. U samo dvije godine, u istom smo razdoblju izgubili 32.509 gostiju i 100.366 noćenja.
Slikovito rečeno, u prvih 15 dana srpnja 2026. ostao nam je prazan 6.691 krevet u usporedbi s istim razdobljem 2024. godine. Pretočeno u hotelske kapacitete, uz prosječnu veličinu hotela od 150 kreveta, to znači da su u prvoj polovici srpnja u našoj županiji „prazna ostala 44 hotela“.

Cro kartica

Upravo je razdoblje takozvane „srpanjske rupe“ onaj dio glavne sezone koji zahtijeva proaktivan pristup resornog ministarstva i Hrvatske turističke zajednice (HTZ) u stimuliranju prometa domaćih gostiju. U tom je kontekstu već gotovo zaboravljen projekt „Cro kartice“, koji je imao upravo tu zadaću.

Na posebnoj internetskoj stranici nudila se ponuda s popustima u određenim terminima, a kartica je trebala zaokružiti paket koji uključuje jeftinije cestarine na autocestama, trajektne karte Jadrolinije te avionske karte Croatia Airlinesa. Međutim, institucije koje su osmislile i promovirale ovu akciju u međuvremenu su na nju potpuno zaboravile. Na spomenutoj se stranici danas nude aranžmani za 2023. i 2024. godinu.

Kriza razuma i identiteta

Dok druge zemlje, poput Italije, bilježe značajan rast turističkog prometa u prvom polugodištu upravo zahvaljujući domaćim gostima, naše se ministarstvo i HTZ bave nečim sasvim drugim – izbacivanjem 50% hrvatske turističke ponude s tržišta. Ako čelnik HTZ-a izjavi da je struktura smještaja koja sustavu turističkih zajednica osigurava gotovo 60 milijuna eura prihoda (bez obzira na ostvareni promet) nepovoljna te da ju treba smanjiti, jasno je da se hrvatska turistička politika nalazi u ozbiljnoj krizi razuma i identiteta.
Okomiti se na sugrađane koji jedini pružaju uslugu s hrvatskim predznakom i
proglašavati ih suvišnima znači upravo to – brisanje hrvatskog identiteta iz turističke ponude. Zagovarati smanjenje legalnog smještaja koji donosi znatan dio prihoda sustavu koji ga želi ugasiti potpuno je nerazumno. Tim više što nekomercijalnog smještaja, koji tom istom sustavu ne donosi nikakve prihode, ima dvostruko više. No, to trenutno nije tema.

Nepromišljeni potezi

Osim toga, nepromišljeni marketinški potezi također su narušili poziciju Hrvatske na emitivnim tržištima. Izjava ministra o obvezi ishođenja dodatnoga registracijskog broja samo za smještaj u domaćinstvu, plasirana neposredno prije špice sezone, pokrenula je lavinu otkazivanja rezervacija zbog straha gostiju da ne završe u nelegalnom smještaju.
Budući da stupa na snagu tek 2027. godine, ta je najava mogla pričekati jesen.
Izjave o skupoći i stalni apeli za smanjenje cijena također su zapečatili imidž Hrvatske kao skupe destinacije. Pritom se krivnja prebacivala isključivo na smještaj i ugostiteljstvo. U isto vrijeme, gosti se opravdano žale na previsoke cijene namirnica u trgovinama, koje su dosegnule i prestigle cijene u Italiji, Austriji, Njemački, Češkoj, Slovačkoj, Mađarskoj, Poljskoj, pa čak i u Švicarskoj.

Uzimajući u obzir ukupnu političko-ekonomsku situaciju u Europi i svijetu, praćenu krizom domaće turističke politike, zabrinutost stanovništva na obali i otocima za vlastitu egzistenciju potpuno je opravdana.

Na kraju dolazimo do logičnog pitanja: što možemo učiniti?
Primorsko-goranska županija mora mapirati svoje najbolje resurse te, suočena s ovim prijetnjama, hitno pokrenuti operativni plan revitalizacije turizma. To mora biti plan „od stotinu koraka“, bez fige u džepu, bez političkog kadroviranja i uz vrhunsku koordinaciju stručnjaka koji u svojim područjima mogu dati doprinos zajednici. Ovo možda zvuči utopijski, ali Unija Kvarnera od početka županijskog mandata nudi upravo takav pristup izvršnoj vlasti.

Ako ne promijenimo pristup i ne prestanemo slijepo ponavljati floskule koje interesni krugovi plasiraju kroz sustav turističkih vlasti, negativni trendovi će se produbiti dorazine ozbiljne i nepovratne krize.

TRNJAK FEST LJUBUŠKI – VELIKO FINALE #ROMANSWINEDANUBE EU PROJEKTA

Završila su trodnevna događanja u Ljubuškom na temu vinske kulture i održivog turizma u sklopu #RomansWineDanube projekta. Sjajan mozaik koji je bio okvir završne konferencije dao je sudionicima uvid u kontinuitet životnog stila utemeljenog još u rimsko doba.

Svaki narod, svaka nova populacija donosila je nešto novo, svoje i preuzimala najbolje od starog sustava. Ti su procesi trajali stoljećima. Ono što je konstanta još od starogrčkih vremena a oblikovano i organizirano u rimsko doba, to je vinska kultura. Ona je sastavni dio zapadne civilizacije i njena sveobuhvatna primjena zapravo čuva temeljne vrijednosti te civilizacije. Što se više od nje odmičemo to se više gubimo u poremećajima suvremenog svijeta.

I kako nas je poučio sjajni master somellier https://stefanneumann.co.uk/de/ : „Vino čovjek ne pije sam već u dobrom društvu i uz dobru hranu.“ To stvara atmosferu pozitivnih emocija a uparivanje vina, hrane, posebne prilike i društva ugodan je izazov za svakog domaćina. Vinska scena Hercegovine je snažna, posebna a Trnjak apsolutni šarmer, “balerina s boksačkim rukavicama” kako ga je slikovito opisao Stefan.

Od konferencije, preko posjete vinskim podrumima, vrhunske radionice Stefana Neumanna pa sve do fantastičnog Trnjak festa, – ovo je bila prava vinska akademija u organizaciji Ureda Vlade Županije Zapadnohercegovačke za europske integracije. Hvala svima na uloženoj energiji i trudu – Vridilo je !

https://www.eui-zzh.ba/

#Trnjakfest

 

ROMANS WINE DANUBE , ZAVRŠNA KONFERENCIJA

ROMANS WINE DANUBE – INTERREG PROJEKT 10 ZEMALJA, 12 PARTNERA

Kako različitost ponude povezati u jedan jaki, svjetski poznat turistički proizvod?

Osnova na kojoj smo razmatrali ovo pitanje na završnoj konferenciji u Ljubuškom , u Županiji Zapadnohercegovačkoj 18.6. o.g. je ostavština Rimskog carstva.

Rimsko carstvo – temelj zapadne civilizacije

Rimsko carstvo je u svojim najsjajnijim godinama „Pax Romane“ koje je započelo vladavinom cara Augustusa a završilo smrću cara Marka Aurelija, postavilo temelje civilizacije zapadne hemisfere koje i danas baštinimo. U to je vrijeme Rim bio prvi grad u ljudskoj povijesti koji je brojio milijun stanovnika.

Život je bio organiziran tako da je grad opskrbljen pitkom vodom putem akvadukata, izgrađene su stambene četvrti s višekatnim stambenim zgradama i poslovnim prostorima u prizemlju, organizirani su transportni putovi, logistički pravci. Izgrađena su javna kupališta, njih 800 od kojih je najveće moglo primiti 17.000 posjetitelja. Patricijske kuće su bile grijane „centralnim podnim grijanjem“, izgrađena je najveća „sportska“ arena Coloseum kapaciteta 50.000 gledatelja sa sustavom podzemnih prostorija i liftova i fantastičnim sustavom evakuacije kroz brojne izlaze. Rim je dao zapadnom svijetu i brojne druge inovacije a u vojnom smislu imao je jednu od najbolje organiziranih vojnih komponenti ikada.

Svi smo mi “Rimljani”

Ono što je za ovaj projekt važno to je da su sve zemlje u „prstenu oko Mediterana“ bile u to doba (27 godina prije Krista do 180 god. nove ere) pod rimskom upravom. Dunav je bio sjeverna granica carstva i tu dolazimo do poveznice s nazivom projekta „Romans wine Danube“. U Rimskom carstvu vino je bilo glavna prehrambena namirnica uz kruh. Vino je bilo dostupno svima – od plemstva do robova. Naravno nisu svi konzumirali istu kvalitetu vina. Vino se inače nije ni pilo čisto već pomiješano s vodom, octom, medom, raznim začinima a samo najprivilegiraniji su mogli piti čisto, vrhunsko vino. Svaki vojnik, svaki rob, svaki gladijator imao je svoju dnevnu „porciju“ vina.

Održavale su se i vinske svečanosti „Vinalie“ i to dva puta godišnje u travnju i kolovozu. Vino je bilo iznimno cijenjeno, na poseban način skladišteno, transportirano. Amfore s vinom su imale utisnute podatke proizvođača, teritorija, godine proizvodnje, sorte.

Dunavski limes – poveznica

Dunavsko područje je bilo i ostalo vinorodno područje a kultura vina je zahvaljujući rimskoj pedantnosti i organiziranosti „zarazila“ cijelo područje tadašnjeg rimskog carstva. Mi danas živimo sličnim životnim stilom kojega smo prihvatili u nasljeđe. Vino je dio kulture života zajednica uz Dunav ali na ostalim područjima nekadašnjeg Rimskog carstva.

Vino povezuje ljude

U svakoj kapljici vina iz određenog područja „živi“ specifičnost ne samo zemlje, grožđa, načina proizvodnje već i tradicije vinara, njegovog karaktera, njegove životne filozofije.

Vino povezuje ljude. Razgovori uz čašu dobrog vina „otvaraju“ komunikaciju, ruše barijere, stvaraju mostove među različitim narodima, ljudima, kulturama.

Proizvodnja vina je prije svega ručni rad, zanatska vještina kojoj uvelike pomaže tehnologija ali iza svake boce vina stoje ljudi sa strašću za stvaranjem posebnog vina. Ta strast obuzima cijelu obitelj i prenosi se s koljena na koljeno. Svaka vinarska obitelj ima svoju povijest, svoju priču. Vinari se međusobno poštuju, druže se, razmienjuju iskustva. Vinoljupci vole istraživati upravo te posebnosti i uz priču o vinu upoznati kraj i zajednicu koja u njemu živi.

Susret čovjeka s čovjekom

Tu dolazimo do krucijalnog uvjeta za uspjeh opstanka vinske kulture i ovakvih projekata. Ništa ne može zamijeniti izravan kontakt s ponuditeljima autohtonih proizvoda a među njima je vino najpoznatije. Doći na mjesto proizvodnje upoznati obitelj, čuti njihove poruke, sjesti s njima za isti stol, kušati te proizvode – to je nezamjenjivo iskustvo koje ostavlja duboki emotivni trag kod svakog putnika – istraživača.

Mali projekti koji su, poput „Feel & Taste“, „Welcome taste & buy“ vrlo brzo polučili ovakve rezultate su zapravo smjerokazi kojim putem treba ići. Na svakom koraku razvoja potrebno je uključiti članove lokalne zajednice koji će s ponosom prezentirati ono svoje najvrjednije i za to biti nagrađeni. Što se ekonomska korist šire raspoređuje u zajednici to će ljudi iz zajednici više prihvaćati sugestije i pozive na suradnju. U isto vrijeme posjetitelji će biti nagrađeni autentičnim doživljajem. Ovo se jednako odnosi na manifestacije, planirane rute kao i na promotivne aktivnosti.

Sreća dolazi od riječi SRETATI. Sretni smo kad srećemo druge ljudi, kad s njima uspostavimo komunikaciju a vino je katalizator dobrih odnosa i moglo bi se reći začin jednostavnoj a istinskoj ljudskoj sreći.

Želimo da sudionici projekta nastave druženja kroz i mimo projekata, da nastave misiju povezivanja ljudi u zajednici ali i preko granica te da u suradnji s turoperatorima i blogerima promoviraju „Rimsku vinsku kulturu“ ne samo kroz dunavsku regiju već gdje god ona i dalje živi.

Čestitke svim partnerima na uspješno završenom projektu i hvala Uredu  Vlade Županije Zapadnohercegovačke za europske integracije na odličnoj organizaciji završne konferencije i na pozivu za sudjelovanje.

https://interreg-danube.eu/projects/romanswinedanube

https://www.eui-zzh.ba/

Nedo Pinezić

www.nedopinezic.com

The “Romans Wine Danube” project connects the legacy of the Roman Empire, which established a widespread wine culture across the Mediterranean and the Danube region, with modern tourism, according to the project’s closing conference in Ljubuški. The initiative emphasises authentic, person-to-person experiences where wine acts as a catalyst for connecting people, encouraging collaboration among winemakers and local communities to promote a “Roman Wine Culture” [https://interreg-danube.eu/projects/romanswinedanube]. More information on the project and its partners is available at the Interreg Danube website.

ANTIINFLACIJSKIM MJERAMA PROTIV MIKRO PODUZETNIKA

Predstavljene antiinflacijske mjere sadrže ozbiljan udarac za mikro poduzetnike

Najavljena porezna reforma u sklopu antiinflacijskih mjera kojom se povećavaju paušalna oporezivanja malim obrtnicima i pružateljima ugostiteljskih usluga u domaćinstvu ozbiljan je udarac za mikro poduzetnike.

Neovisno kojom se djelatnošću bave, mikro poduzetnici su najpoduzetniji dio tržišno orijentiranog društva. Da nema mikro poduzetnika ne bi bilo ni Boscha, Hiltona, Marriotta, Microsofta, Applea, Ferrarija … i mnogih svjetski poznatih kompanija koje su osnovane od strane pojedinca, mikro poduzetnika, obrtnika.

Svaki taj pojedinac razvija svoju ideju vlastitim snagama, zatim angažira obitelj, prijatelje i neprestano otvara radna mjesta kroz svoj razvoj. U svemu tome samostalno preuzima rizik, anticipira troškove razvoja nadajući se dobroj dobiti jednoga dana. Podizanjem poreznih davanja u samom startu rasta – država sputava razvoj, odvraća nove poduzetnike od otvaranja obrta u Hrvatskoj i time nepovratno gubi inovativnost i priliku za industrijsku tranziciju. Jer promjene nose mali a ne veliki poslovni subjekti.

I iznajmljivači su mikro poduzetnici koji u posao ulažu svoju imovinu

Slično je i s pružateljima ugostiteljskih usluga u domaćinstvu. Onog trenutka kad  legalno pružanje usluga turistima dosegne granicu isplativosti, nekretnine u vlasništvu hrvatskih građana prestat će biti dio sustava turističke ponude i transformirat će se u neki drugi status. Dugoročni najam stranim radnicima, dugoročni najam stranim poduzetnim ljudima ili prodaja nerezidentima neke su od opcija.

Kod svake od ovih opcija gubitak za lokalnu zajednicu i nacionalnu ekonomiju je evidentan. Izostat će prihodi od paušalnog poreza na dohodak, paušalne turističke pristojbe, članarine, PDV-a na proviziju posrednika ali i od potrošnje koju turisti ostvaruju u mjestu boravka. Posljedično će se smanjiti i prihodi od PDV-a jer vlasnici ovakvih objekata kod povećane potrošnje energije, vode, kod plaćanja komunalnih davanja, kod nabave potrošnog materijala, plaćanja raznih servisnih usluga – od čišćenja do servisiranja klima uređaja – plaćaju i PDV. PDV plaćaju i turisti koji borave u takvom smještaju na svu potrošnju izvan smještaja. Čak i kod transakcija „na ruke“ takav novac na kraju opet uđe u redovan platni promet gdje se naplaćuje PDV.

Retorika kojom se traži sniženje cijena u turističkoj ponudi od 10 do 20 % da bi se na to nadovezala najava o povećanju poreza od 100% u najmanju ruku izgleda čudno. Ova konfuzna poruka turističkom sektoru dolazi u najosjetljivijem trenutku kad se poslovni subjekti doslovno bore za svakoga gosta. Ponuđači su između „čekića“ očekivanja nižih cijena i „nakovnja“ povećanih ulaznih troškova. Dodatno otežavanje pozicije nije nešto što bi trebala biti uloga resornog ministarstva.

Manje raspoloživog novca za trošenje – manje PDV-a

S druge strane porez na dohodak nije prihod državnog proračuna već je to prihod općina, gradova i županija, pa se povećanje ovog poreza neće odraziti pozitivno na državne proračunske prihode. Dapače, veći izdaci za porez na dohodak uzrokuju manje raspoloživih sredstava za potrošnju građana – mikro poduzetnika na koju se plaća PDV koji onda „ulazi u državnu kasu“.

Preglomazan javni sektor

Konačno najveći generatori inflatornog rasta na unutrašnjem planu su značajno povećanje plaća u javnom sektoru a bez kriterija produktivnosti kao i rast javne potrošnje. Prije navedene mjere i oni na koje se te mjere odnose svojim davanjima održavaju takvo stanje.

Smanjenjem kupovne moći najmanjim poduzetnicima smanjit će se njihova potrošnja ali javni sektor će i dalje imati veću mogućnost za rast potrošnje. Slabija turistička sezona može doprinijeti padu potrošnje ali i to će se odraziti upravo na onaj dio stanovništva koji je najviše pogođen povećanjem poreznih izdataka. Pitanje je da li će se time obuzdati inflacija ali je sigurno da će se povećati jaz između bolje stojećeg staleža u javnom sektoru i osiromašenih mikropoduzetnika.

Bez temeljite reforme nema pozitivne promjene na duži rok. Smanjenje i bolja učinkovitost sektora koji troši veliki dio poreznih prihoda na plaće svojih zaposlenika temelj je takve reforme.  Do tada će oni kojima je dobro činiti sve da im tako i ostane upirući prstom u mikropoduzetnike kao u one koji „zakidaju državu“.

www.nedopinezic.com

ŠTO NAM DONOSI NOVI ZAKON O UGOSTITELJSKOJ DJELATNOSTI

Krk, 18. 4. 2026.

Jučer je predstavljen prijedlog Zakona o ugostiteljskoj djelatnosti kao revolucionarni akt o uvođenju reda u ugostiteljsko poslovanje i snažan alat za borbu protiv sivog i crnog tržišta.

Bez ulaženja u detalje prema stavkama članaka Zakona a prema javnim objavama ministra moguće je primijetiti nekoliko činjenica.

1. Novim Zakonom nije predviđen obavezan upis u e upisnik turističkih kapaciteta za nekomercijalni turistički smještaj.

Nekomercijalni turistički kapaciteti su službeno, statistički turistički kapaciteti za koje je zakonom propisana obaveza plaćanja turističke pristojbe. Vlasnici takvih objekata su dužni platiti pristojbu za sebe i članove uže obitelji po povlaštenim uvjetima u minimalnim iznosima. S obzirom na to da nema obaveze evidencije tih kapaciteta po sili zakona onda nema ni zaduženja za turističku pristojbu niti evidencije potraživanja iste.

Kod komercijalnih turističkih kapaciteta i do sada je upis istih u eVisitor bio zakonska obaveza s pravom uvida u ovu evidenciju sustava turističkih zajednica, Državnog inspektorata, Porezne uprave. Slijedom ove obavezne evidencije svake se godine komercijalni turistički kapaciteti zadužuju za turističku pristojbu i prati se izvršenje obaveze putem eVisitora.

2. Ukidanje rješenja o odobrenju za rad po sili Zakona

Uvodi se automatska penalizacija komercijalnih kapaciteta u domaćinstvu. U slučaju da ne podmire dugove s naslova turističke pristojbe do kraja godine ovi se kapaciteti brišu odnosno ukida im se rješenje o odobrenju za rad. Nekomercijalni smještaj nema evidencije pa ni automatskih sankcija za isti prekršaj. Također, ostali pružatelji usluga smještaja osnovani kao obrti ili trgovačka društva neće imati iste posljedice u slučaju nepodmirenja dugova turističke pristojbe do konca godine.

3. Oglašavanje legalnih turističkih kapaciteta

Predlaže se dodatna evidencija smještajnih jedinica koje su dio ukupnog rješenja o odobrenju za rad kako bi se moglo pratiti da li oglašeni kapaciteti imaju legalan status. Do sada smo imali rješenje o odobrenju za rad, kategorizaciju koji dokument je uveden u digitalan sustav eVisitor i ti podaci su dostupni za kontrolu sustavu turističkih zajednica, Državnom inspektoratu, Poreznoj upravi. Pored toga kod oglašavanja kapaciteta vlasnici su dužni ishoditi PDV identifikacijski broj u Ispostavi PU te ga unijeti u ugovor o oglašavanju. Dužni su voditi evidenciju o zaduženju PDV-a na proviziju i plaćati tu proviziju. Ova zakonska obaveza je na snazi već 13 godina. Da li i kako se kontrolira poštivanje zakonskih obaveza to je pitanje za nadležna tijela ali novim evidencijama se to pitanje neće nimalo mijenjati.

4. Tko može biti iznajmljivač ?

Pružanje ugostiteljskih usluga u domaćinstvu i do sada je bilo regulirano na isti način kako se sada ponovo predlaže. Iznajmljivač može biti član uže obitelji, van bračne zajednice,vlasnik i suvlasnik objekta u domaćinstvu. Rođaci, prijatelji, unamitelji ni do sada nisu mogli imati takvo pravo nad tuđom nekretninom.

5. Središnji registar, sustav eTurizam

Da bi se postiglo brzo, učinkovito i pravedno funkcioniranje središnjeg sustava za provođenje upravnih postupaka putem e platforme, potrebno je ažurirati evidenciju, uskladiti podatke, inovirati protokole a onda i zakonski izuzeti Županije iz procesa upravnih postupaka. Sadašnji sustav nije učinkovit u dovoljnoj mjeri ali centralizacijom u ovim uvjetima dobiti ćemo suprotan učinak od željenog.

6. Komunalni redari kao kontrolori sive zone

Komunalno redarstvo je deficitarno po ljudskim resursima a svaka nova nadležnost zahtjeva dodatno osposobljavanje s posebnim ovlastima. Pri tome zakonske mogućnosti za ulazak u nečiji dom bez sudskog naloga su minimalne i ograničene na posebne službe u posebnim okolnostima. Dom koji nije registriran za djelatnost je pod zaštitom ustavne odredbe o nepovredivosti doma.

7. Rekategorizacija i preispitivanje minimalnih tehničkih uvjeta

Stavljanjem obaveze za iznajmljivače i ugostitelje da se minimalni, tehnički uvjeti preispituju svakih 10 odnosno svake tri godine stvara se diskriminacijski okvir u odnosu na druge djelatnosti. Da bi se izbjegao takav nepravedni položaj jednih djelatnosti u odnosu na druge, trebalo bi istu obavezu propisati svima a time se onda zadire u pravnu stečevinu i stabilnost poslovnog okruženja.

Preispitivanje minimalnih tehničkih uvjeta nema veze s tehničkom ispravnošću, zaštitom na radu i drugim uvjetima koje u redovitim kontrolama preispituju nadležne inspekcije a u turizmu jednu od glavnih riječi ima gost sa svojim pravom na prigovor.

Utvrđivanje kategorije, odnosno broja zvjezdica je jedan anakroni sustav kojega više gotovo nigdje u Europi ne određuje država već se kreira kombinacijom stručne ekspertize i recenzija.

Konačno, županijski upravni odjeli zaduženi za ove poslove su pod kapacitirani ljudskim resursima što u konačnici znači dugotrajan proces za svaki započeti postupak.

8. Zabrana izdavanja rješenja za obrte i trgovačka društva u zgradama

Namjena zgrada definirana je prostornim planom, građevnom i uporabnom dozvolom. Naknadno zadiranje u prava proizašla iz dokumentacije kojom je pokrenuta investicija s određenom namjerom postavlja pitanje legislativne vjerodostojnosti i pravne sigurnosti.

Papir sve trpi, ruke u Saboru mogu svašta izglasati ali pitanje je kakve to pravne i ekonomske posljedice donosi.

Biti će još vremena za podrobniju analizu predloženih noviteta ali ovako, „na prvu“ čini se da „borba protiv sivog i crnog tržišta“ ipak nije u prvom planu.

www.nedopinezic.com

 

MALI TURIZAM – KAKO DALJE  ? 2.0

RENTAL REVOLUTION BY ISTRIA LUX PAZIN

Uvodnim predavanjem na Rental Revolutionu, najvećoj konferenciji u za male dionike u turizmu, prvenstveno za domaćine obiteljskog smještaja u Pazinu 27. 3. započeli smo ciklus predavanja u 2026.

Na sjajno organiziranoj konferenciji Rental Revolution https://www.rental-revolution.com/ koju već tradicionalno za svoje poslovne partnere ali i sve zainteresirane iznajmljivače organizira istarska agencija Istria Lux https://www.istria-lux.com/hr/upoznajte-nas-tim/  okupilo se više od 500 sudionika. Na bogatom izložbenom prostoru svoju je ponudu koja nadopunjuje uslugu smještaja ponudio maksimalan broj izlagača koji mogu stati u predvorje Spomen doma u Pazinu.

KUDA IDE MALI TURIZAM U HRVATSKOJ U IDUĆIM GODINAMA ?

Teme predavanja i rasprava su bile vrlo zanimljive :

–             Da li je došao kraj „zlatnom dobu“ istarskih vila ?

–             Da li se i dalje isplati investirati u vile za turistički najam ?

–             Da li su isplativiji manji objekti s manjim brojem postelja ili veći ?

–             Kako voditi gosta kroz destinaciju ?

–             Kako opremiti smještaj ?

–             Kako pripremiti „scenografiju“ snimanja smještaja ?

–             Kako se bolje povezati u destinaciji na korist svih dionika ?

–             Koliko je važna lojalnost gosta ?

–             Može li se postići zadovoljavajuća zauzetost kapaciteta bez posredništva OTA platformi ?

UTJECAJ RATNIH ZBIVANJA I GLOBALNE KRIZE NA TURISTIČKU SEZONU (SEZONE)

Svoj smo doprinos dali pregledom geo-političke situacije u svijetu i utjecaja tih zbivanja na ekonomiju, kupovnu snagu turista i kretanja u potražnji.

Skrenuli smo pozornost i na dolazeće promjene kroz hrvatski i EU zakonodavni okvir koje će otežati položaj iznajmljivača smještaja turistima.

Govorili smo o nadolazećim kriznim godinama i svemu onome što možemo napraviti kako bismo smanjili vanjski utjecaj i sačuvali svoju dobru tržišnu poziciju.

„Misli globalno – djeluj lokalno“ to je naš moto. Znamo da se moramo osigurati prije nego što nepogoda dođe, tome služe ovi razgovori.

Ovo je samo uvod u Akademiju održivog turizma našeg https://www.centar-odrzivog-poslovanja.hr/  Akademiju organiziramo u suradnji s lokalnim i regionalnim turističkim zajednicama za ograničeni broj polaznika kroz više modula.

Vidimo se već 1.4. u Crikvenici, početkom svibnja u Rijeci a onda možda i u vašem gradu ?

http://www.nedopinezic.com

www.krckakuca.com

RATNA ZBIVANJA NA BLISKOM ISTOKU I HRVATSKI TURIZAM

 

Ovo stanje  je usporedivo s razdobljem pandemije

Aktualni se sukob nadovezuje na već postojeće globalne napetosti. Svijet je ušao u razdoblje povećane nesigurnosti, koje se u određenoj mjeri može usporediti s razdobljem pandemije koronavirusa.

NiTko u ovom trenutku ne može sa sigurnošću prognozirati kako će se situacija razvijati ni kada bi sukob mogao završiti. Već sada vidimo posljedice u zračnom prometu jer su čvorišta poput Dubaija ključne tranzitne točke za putnike i robu između Europe i Dalekog istoka.

Istodobno raste i cijena energenata zbog napetosti oko Hormuškog tjesnaca, što dodatno poskupljuje putovanja. Sve to ima i snažan psihološki učinak na turiste. Pogotovo ako ste putnik koji je ostao zarobljen na udaljenoj destinaciji. To stvara oprez pri planiranju budućih putovanja i kod mnogih budi sjećanja na razdoblje pandemije.

Rast cijena energenata povećava pritisak na kućne budžete, pa se u takvim okolnostima često bilježi i blagi pad interesa za masovna ljetna putovanja. Sve zajedno ne stvara osobito optimističnu sliku za turistička kretanja u kratkom roku.

Hrvatska bi mogla imati prednost

Hrvatska bi u takvim okolnostima mogla imati i prednost u odnosu na neke druge destinacije.

Hrvatski adut je u tome što je prije svega autodestinacija. Tu bi Hrvatska mogla izvući benefit. Gosti koji dolazi automobilom ne planiraju mjesecima unaprijed putovanja. U situacijama globalne nesigurnosti turistima je važan i osjećaj kontrole, činjenica da se u slučaju potrebe mogu vratiti kući.

Treba nuditi povoljne opcije

Ponavlja se situacija kao s covidom ili u onim postcovidnim godinama, kad su turisti dolazili u Hrvatsku. A tu su i one famozne 2022. i 2023., kad ljudi nisu putovali niti izlazi iz domova za vrijeme lockdowna pa su imali novac za potrošiti, što je dovelo do viših cijena.

Sad bi jedino moglo biti više suzdržavanja u potrošnji uz nesigurnost oko energenata. Hrvatska bi mogla profitirati, ali ponajprije u segmentima koji nude povoljniji omjer vrijednosti za novac, poput kampova i privatnog smještaja srednje kategorije.

Što se tiče Grčke i Turske na istočnom Mediteranu i njihovog položaja, oni imaju specifičnu situaciju. Turska ima sličan turistički proizvod kao Španjolska i to rivalstvo traje već godinama. Sada bi Španjolska mogla profitirati od krize na Bliskom istoku koja je na domak Turskoj.

Grčka ima turistički proizvod koji je u određenoj mjeri sličan našem. Sjever Grčke ima stabilna tradicionalna tržišta, snažno je vezan uz Balkan, osobito uz Srbiju i Makedoniju. Taj dio tržišta vjerojatno će i dalje funkcionirati bez većih promjena.

Mi već i bez ove situacije privlačimo brojne goste višeg srednjeg sloja iz Češke, Slovačke, Poljske i Mađarske koji biraju hrvatski Jadran umjesto Grčke. Podbacio nam je niži srednji sloj iz Njemačke zbog ekonomske situacije.

Albanija posljednjih godina snažno ulaže u turizam i bila je jedna od najbrže rastućih destinacija u Europi. Za dio gostiju koji traže povoljniji omjer cijene i kvalitete, Albanija može postati alternativa.

Koje su zemlje konkurencija Hrvatskoj ?

Hrvatska se i cijenama već svrstala u viši segment i danas smo po osnovnim turističkim uslugama usporedivi s Italijom i Francuskom. U segmentu individualnog dolaska automobilom naša su stvarna konkurencija prije svega destinacije poput Italije, Francuske ali i Austrija i južna Njemačka, čak i Baltik u srpnju, koje sve više privlače goste tijekom ljeta.

Hrvatska bi ipak mogla zadržati rezultate na razini prošle godine

I bez ovih zbivanja već se postavljalo pitanje hoće li se ponoviti rezultati prošlogodišnje sezone. U ovakvoj situaciji Hrvatska bi ipak mogla imati određenu prednost jer dio turista odustaje od dalekih avionskih putovanja i, slično kao u razdoblju pandemije, okreće se bližim autodestinacijama poput Jadrana.

Zato očekujem rezultate približno na razini prošle godine, uz mogućnost manjih pomaka. No treba imati na umu da nitko u ovom trenutku ne može sa sigurnošću reći kako će se razvijati ratna zbivanja. Postoje pitanja na koja zasad nema odgovora”

 

www.nedopinezic.com

www.krckakuca.com

OD ŠARGANA DO DIVČIBARA

 

Ovo nije kratki putopis nekog egzotičnog putovanja. Ovo su posebno lijepa i zanimljiva odredišta u našem susjedstvu.

Šargan je naziv za zmiju riđovku u Bosni i Hercegovini ali u Srbiji je to naziv parka prirode: Šargan–Mokra gora je naziv zaštićenog područja u zapadnoj Srbiji, na području Zlatiborskog upravnog okruga.  „Divčibare su gradsko naselje i poznato turističko mesto grada Valjeva u Kolubarskom okrugu na planini Maljen. Prema popisu iz 2011. bilo je 141 stalno naseljenih stanovnika. Nalazi se 38 kilometara južno od Valjeva, a 107 kilometara od Beograda. Pruža se od Crnog vrha, Paljbe, Golupca do Velikog brda. Nalazi se na visini od 980 metara nadmorske visine, najviši vrh – 1095m. Visoravan je dobila naziv Divčibare iliti „devojačke bare“ u spomen na tragičnu smrt jedne mlade devojke. Prema narodnom predanju, mlada čobanica se nesrećnim slučajem udavila, u nabujaloj Crnoj kamenici.“ * Wikipedija

Šargananska osmica, koja podsjeća na šargana u B i H, je: „Takozvana Šarganska osmica je dio pruge uzanog kolosijeka između Užica i Višegrada, odnosno Mokre Gore i Kremana, preko brda Šargana. Ova pruga ima veliki broj mostova i 19 tunela od kojih je najduži Šarganski: 1660,80 m. Po broju mostova i tunela, i usponu od 18 promila, Šarganska osmica je jedinstvena u Evropi. Šarganska osmica je jedna od turističkih atrakcija Zlatibora.Pošto lokomotiva parnog voza ne može da savlada uspon, pruga na izvjestan način ide preko brda u zavijenim krugovima, i tako pravi figuru broja osam.“ *Wikipedia

Mokra Gora je mjesto u kojemu se nalazi „glavni kolodvor“ uskotračne pruge „šarganske osmice“, prenoćište, biljetarnica, restoran… sve u duhu prošlih vremena. Vrlo solidan smještaj, restoran i glavna atrakcija cijelog kraja – retro vlak na uskotračnoj pruzi iz 1926. godine. Godišnje tim vlakom putuje 100.000 putnika na turističkoj turi „Šarganska osmica“ https://putnikofer.hr/mjesta/sarganska-osmica/  .

Iznad Mokre Gore niknuo je „Drvengrad“ bajkovito etno selo Emira Kusturice https://putnikofer.hr/mjesta/etno-selo-drvengrad-srbija-emir-kusturica/  na Mećavniku.  Čudesna priroda, gostoljubivi ljudi i mnoga još neotkrivena zanimljiva mjesta, stavljaju ovu destinaciju na mapu putovanja iz Sarajeva ili Tuzle prema Zlatiboru ili u našem slučaju preko Bajine Bašte do Mionice. A ima se što doživjeti : https://bookaweb.com/sr/blog/mokra-gora-turisticki-najatraktivnije-selo-srbije .

Bio distrikt Kolubara je prva regija na Zapadnom Balkanu i susjednim zemljama koja se jasno opredijelila za ekološku, biodinamičku proizvodnju hrane, očuvanje starih sorata i općenito za očuvanje kulture zemlje https://organskobastovanstvo.rs/postovi/biodistrikt-kolubara-od-ideje-do-realizacije-selo-tolic-mionica/ .

Divni ljudi, „odmetnici od grada“ kako sami za sebe govore, napravili su uz pomoć krovne nacionalne organizacije „Serbia organica“ https://serbiaorganica.info/?lang=en/  , odlučujući korak i povezali se u zajednicu europskih bio distrikta. Korak po korak, godinu za godinom razvijaju svoje zamisli i učvršćuju veze svoje male zajednice.

Polako se razvijaju i agroturistička domaćinstva kao prirodan spoj poljoprivrede i turizma. Finalni konzumni proizvodi su zaista vrhunski, počevši od brašna starih sorti žitarica, preko posnih kolačića do matičnog soka aronije, soka od jabuke, borovnica, jagoda …

U okolici Mionice nalaze se i toplice / toplice Vrujci https://termevrujci.com/ kao i brojna zanimljiva mjesta https://vodenicadren.rs/sta-sve-vredi-posetiti-u-mionici-skriveni-dragulji-zapadne-srbije/ . Mionica je i polazna točka za Divčibare https://bookaweb.com/sr/divcibare .

I sve ovo samo sat vožnje suvremenom autocestom od Beograda.

Preporučena petodnevna tura iz Hrvatske:

Tuzla https://tztz.ba/ba/    – Mokra Gora – Bajina Bašta https://bookaweb.com/sr/blog/sta-videti-i-raditi-u-bajinoj-basti-i-okolini    – Užice https://www.turizamuzica.org.rs/  – Mionica – Beograd https://www.tob.rs/sr

Preporučena sedmodnevna tura iz Hrvatske:

Sarajevo https://www.visitsarajevo.ba/bs/pocetna/  – Višegrad https://visitvisegrad.com/  – Mokra Gora – Bajina Bašta – Užice – Mionica – Valjevo https://bookaweb.com/sr/valjevo  – Beograd

Ovo su samo dvije od desetaka mogućih kombinacija za putovanja prepuna istinskih doživljaja gdje ljude stavljamo na prvo mjesto.

Sretan put !

www.nedopinezic.com

www.krckakuca.com

 

 

24 SATA U GRAZU

Skraćeni vikend
Graz, glavni grad Austrijske Savezne države Štajerske udaljen je od Rijeke isto koliko i Zadar – 3 i pol sata umjere vožnje autoputom. To je glavni razlog za donošenje odluke „u zadnji čas“ za „skraćeni vikend“ u Grazu (Zadarsku smo županiju na sličan način posjetili vikend prije. U petak popodne krećemo za Graz.

Za smještaj smo odabrali „dog friendly“ hotel u južnom predgrađu jer s nama ide i naš kućni ljubimac Fred. Hotel je dobar, čist, uredan, s ljubaznim osobljem a cijena od 160 eura za dvokrevetnu sobu s doručkom uključuje i korištenje wellnessa s bazenom, infracrvenom i finskom saunom.

Nakon što smo se smjestili odlazimo u centar grada. Neisplanirana šetnja ulicama i trgovima s “chriskindlesmarkt” štandovima uvela nas je u prvi adventski vikend. Prevladava ponuda suvenira, upotrebnih predmeta, namirnica iz kućne radinosti i seljačkih domaćinstava. Ugostiteljska ponuda je skromna – kuhano vino, kuhani džin, žestoka pića, slatki zagrisci, kobasice, krumpir… Ali zato svi restorani popunjeni. Bez rezervacije nema mjesta niti u jednom restoranu.

Muzika tiha, decentna, mnoštvo ljudi se druži u petak navečer nakon posla i škole, živo razgovaraju, griju se „Gluhweinom“. U restoranima se okupljaju društva s posla iz obitelji, prijatelji… Grad je prije svega lijepo održavan, čist. Pročelja povijesnih zgrada renovirana u autentičnom ruhu. Sve je na svom mjestu, drvena visoko kvalitetna stolarija, reklame od kovanog željeza, kameni pločnici …Dobra ponuda brojnih dućana i vođene grupice turista upućuju na važnost turizma za grad.

Graz ima odlično organiziran javni prijevoz tramvajima, trolejbusima, autobusima. Cijena cjelodnevne kombinirane karte je 7 eura a subotom je sav javni prijevoz besplatan. Dovoljan broj dobro raspoređenih javnih garaža omogućava pronalazak slobodnog mjesta u petak navečer. U subotu popodne će biti, kako su nam rekli, puno teže.

U potrazi za restoranom utjehu smo našli u kineskom samoposlužnom ugostiteljskom objektu. Kao i kod mnogih drugih stvari i ovdje je izbor bio dobar, jela ukusna a cijena vrlo prihvatljiva. Tako je to kod Kineza. Uz to dobili smo i priliku da se malo ugrijemo od kontinentalne hladnoće koja se „uvlači u kosti“. Nakon lagane večere obilazak štandova, slatki trenuci s nogu i naravno kuhano vino. Iste večeri smo iskoristili wellness za „detoksikaciju“ u sauni.

Subota

Subota je dan koji počinje sporijim tempom i naravno wellnessom 😊 (Boduli smo pa da ne propadne). S novom energijom na doručak kojega smo zbog psa blagovali na izdvojenim stolovima kraj recepcije. Odjavili smo se u hotelu ali smo dogovorili da jedan automobil ostane na hotelskom parkingu koji je besplatan (garaža se plaća). Krećemo u centar grada baš na vrijeme prije „špice“. Prva stvar je „pravi espresso“ u talijanskom baru, bolje rečeno na ogradi terase koju miluje skromno sunce. Odličan početak nagovješćuje i dobar nastavak dana.

Penjemo se povijesnim uskim ulicama Graza prema „Schlossbergu“, ostacima utvrde iznad gradske jezgre. Sama utvrda je demolirana po nalogu Napoleona . Ostao je samo toranj sa satom, danas simbolom Graza. Do vrha brda se može ići pješice, uspinjačom ili liftom. Mi idemo pješice i usput, poučeni jučerašnjim iskustvom, rezerviramo stol za ručak u jednom zanimljivom rustikalnom restoranu.

Na prostoru „malog grada“, Gradeca po kojemu je grad i dobio ime, organiziran je odličan adventski sajam. Sunčan dan kao stvoren za šetnju, izmamio je mnogobrojne posjetitelje na otkrivanje ponude. Ovdje ima domaće hrane, domaćih pića, rukotvorina svake vrste, sve izvrsno uz izrazito simpatične ponuditelje. Stali smo na štandu s rakijama koje proizvodi jedan OPG iz okruga. Izvrsni likeri i rakije koje se mogu probati po principu platiš jedan dobiješ dva momentalno stvaraju dobru atmosferu pojačanu zvucima dijatonske, harmonike i gitare u izvedbi omladine iz Slovenije.

Gradonačelnica Graza iz ne uobičajene stranke

Maribor je blizu a Slovenaca inače ima kao nacionalne manjine u Grazu kao i primjetan broj Hrvata ali danas i sve više drugih nacija sa svih strana svijeta. U Grazu je inače na vlasti gradonačelnica iz stranke Komunističke partije Austrije (KPO), gospođa Elke Kahr. Rođena je u Grazu, dužnost obnaša od 2021. godine. Ali pustimo politiku. Graz danas ima oko 289.000 stanovnika prema  i drugi je po veličini grad u Austriji.

Gospodarstvo Graza

Glavne gospodarske grane su automobilska industrija (Magna Steyr), tehnologija i informatika, zdravstvo i biomedicina, obrazovanje i istraživanje, turizam. Graz stvara više od trećine industrijske proizvodnje Štajerske i zapošljava 40% radne snage pokrajine. No ono što se inače čuje među ljudima je i to da je Graz „lakši“ grad za živjeti od Beča a ljudi su topliji, komunikativniji. U svakom slučaju preporučujem adventski sajam na Schlossbergu.

Ručak u “kućnoj radinosti”

Ručali smo u restoranu koji je neka vrsta „kućne radinosti“. U staroj, obiteljskoj kući, svaka prostorija zadržala je većinu svojih povijesnih gabarita ali i namještaja. Ljubazne domaćice su žene, sestre i rodbina u najboljim godinama. Sve ide polako, „po domaću“ a hrana je autentična, ukusna. Uspjeli smo „oteti“ i zadnje komade doma rađenog štrudela s jabukama. Dobra je vijest da se restoran nalazi na pola brda pa je povratak u grad – nizbrdo. Lakše se „kotrljati“ na dolje nakon dobrog ručka.

I tako s noge na nogu, živopisnim ulicama grada došlo je vrijeme povratka. Točno 24 sata smo proveli u ovom lijepom gradu, od 17:00 u petak do 17:00 u subotu. Bilo je lijepo, ugodno, drugačije. Adventski ugođaj, Došašće nije vrijeme korizme ali niti ushićenog slavlja. Došašće je vrijeme susreta s ljudima, dijeljenja lijepih trenutaka, vrijeme opraštanja, humanitarnih djela, vrijeme iščekivanja radosnog trenutka nakon kojega kreće veliko slavlje. Tako je to u Grazu.
www.nedopinezic.com
www.krckakuca.com